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CGI Business Consulting, le conseil chez CGI

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Le numérique est une opportunité pour tous mais chaque secteur d’activité doit l’appréhender de manière unique. CGI Business Consulting accompagne ses clients dans leurs projets de transformations et de transitions majeures. Notre rôle de conseil opérationnel nous engage à bâtir avec nos clients une stratégie à forte valeur ajoutée. 

 

Notre connaissance sectorielle nous permet de cerner au plus juste les dynamiques de transformation : nous allions l'expertise technologique à une connaissance parfaite des marchés afin de répondre aux problématiques et proposer des solutions pragmatiques, réalistes et innovantes.

 

Nous nous engageons à donner du sens aux projets de transformation de nos clients.

Nous appréhendons chaque spécificité marché pour la transformer en opportunité pour nos clients : 

SECTEURS : comprendre les spécificités de chaque marché.

I Finances, Manufacturing to Consumers, Secteur public, Transport, Energy & Utilities, Télécoms

 

FONCTIONS : adapter le changement à chaque spécificité métier.

I Marketing & Ventes, Achats & Supply Chain, Direction Financière, Direction Informatique, Contrôle Interne, Ressources Humaines, R&D et Innovation

 

TECHNOLOGIES : faire du futur technologique un accélérateur de changement.

I Entreprise Digitale, Réseaux Sociaux, Innovation & Agilité, Sécurité & Conformité, Infrastructure Cloud, Sourcing, Big data, Mobilité

 

Nous privilégions la performance de nos clients par leur montée en valeur, en concevant avec eux de nouvelles expériences et de nouveaux usages pour leurs produits et services.

 

La créativité de nos consultants

Nos 850 consultants situés à Paris affirment leurs convictions, osent dire la vérité sans détour à leurs clients. Cela nous permet de créer avec eux les conditions d’une prise de risques maîtrisée, de donner du sens au projet de transformation, d’engager et de mobiliser ainsi l’ensemble des collaborateurs sur la durée du projet.

 

Pourquoi rejoindre CGI Business Consulting ?

 

Lorraine, Directrice

« J’ai voulu monter une offre lorsque j’étais manager : j’ai créé un business case sur la base de mon expérience client, j’ai travaillé, j’ai été soutenue, aujourd’hui je suis, entre autres, responsable de l’offre IT marketing et communication.
Chez CGI Business Consulting, lorsqu’on a la volonté de mener à terme un projet, l’intrapreunariat est réellement encouragé. Les cases et les stéréotypes n’existent pas : seuls le talent, la motivation et la personnalité comptent. »

Intrapreneurship - Expression des Talents

 

 

Charles, Consultant senior

« Je suis acteur de ma rémunération : le challenge business m’a permis de percevoir des primes incitatives, avec des pourcentages à deux chiffres de ma rémunération annuelle. Je pense qu’il est primordial que l’investissement et la performance de chacun puisse booster la rémunération, c’est très motivant. Avec les différents challenges, chacun peut performer là où il est le meilleur, individuellement ou en équipe. »

Rémunération attractive - Esprit d'équipe

 

 

Jordan, Consultant junior

« L’école du conseil m’a permis de comprendre les enjeux de mon métier, d’avoir des clés concrètes pour l’exercer au mieux. Notre groupe était très soudé, nous avons vraiment travaillé dans une logique d’intelligence collective. C’est une vraie chance de savoir que j’aurai accès à des formations tout au long de ma carrière pour pouvoir progresser. »

Bienveillance managériale - Formation continue

 

 

Tous les consultants sont parti prenantes de la réflexion et de la construction de nouvelles approches :

Nos équipes à taille humaine sont marquées par une grande proximité managériale. Chaque consultant est suivi par un parrain pendant son intégration et son parcours.

Votre parcours d'intégration :

 

 

Expertise renforcée grâce à notre Ecole du conseil pour les consultants junior.

Vous êtes nouvellement embauché chez CGI, vous bénéficiez dans les 6 mois de votre arrivée, un séminaire d'intégration animé par nos managers. 5 jours pour vous immerger dans le métier de consultant. Notre école du conseil propose des mises en situation pour s'approprier les méthodes et les outils du consultant CGI Business Consulting.Vous travaillez pendant la semaine, en équipe, sur un business case tiré de la réalité pour présenter une restitution du cas en 20 minutes. La meilleure équipe se verra récompensée.

L'école du conseil, participative et pragmatique, est l'occasion d'initier un premier réseau entre nouveaux consultants et vivre les valeurs de CGI dans un cadre privilégié.

 

Un business development pour nos managers.

Tout au long de votre carrière, vous pouvez bénéficier de formations spécifiques pour accompagner le consultant senior en manager et approfondir des compétences. Optimiser sa démarche business, art oratoire, enrichir sa relation managériale, être acteur de la stratégie, etc. autant de modules spécifiques pour développer en profondeur son savoir-faire et son savoir-être.

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